Servei d’Assessorament en Processos de Negoci o Procés de Producció

Modalitat d'assessorament

Serveis

• Alineació Estratègica: Comprendrem les metes estratègiques i els objectius clau de la teva pime, enfocant-nos en la digitalització, l'ús d'intel·ligència artificial i la millora de processos empresarials o de fabricació.
• Anàlisi de Processos: Avaluarem els teus processos empresarials actuals per identificar possibles millores. Si es tracta de processos productius, analitzarem el procés de fabricació seleccionat per trobar oportunitats deficiència, qualitat i millora contínua.
• Conscienciació de l'Equip: Comunicarem efectivament als teus empleats la importància estratègica de digitalitzar els processos, mostrant com això no només optimitza la feina diària, sinó que també enforteix la competitivitat.
• Assessorament Especialitzat: Proporcionarem assessorament en eines de gestió de processos de negoci i intel·ligència artificial, abastant des de vendes i recursos humans fins a la gestió de projectes, destacant solucions específiques per millorar l'eficiència i la qualitat. Per a processos de fabricació, oferirem assessorament en eines i tecnologies per a l'optimització i l'automatització.
• Desenvolupament de Casos d´Ús: Desenvoluparem i executarem un cas d´ús adaptat a la teva pime, utilitzant tècniques adequades per al´optimització d´un procés de negoci o de fabricació.
• Identificació d'Oportunitats d'IA: Detectarem oportunitats i aplicacions potencials de la intel·ligència artificial als teus processos de negoci o producció, maximitzant així l'impacte positiu a la teva empresa.

Import de les ajudes

M'interessa